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公司活动计划

时间:2021-05-03 14:55:49 公司 我要投稿

公司活动计划集锦9篇

公司活动计划 篇1

  分析:员工生日是员工较为重视的个人生活,关心员工生日可以体现公司人性化的管理,体现公司对员工的尊重和关怀。由于不同的员工有不同的需求,所以建议用多种活动方式来体现公司尊重多元化发展的趋势,以及公司“以人为本”的企业文化。

公司活动计划集锦9篇

  活动主题:**,你我的家

  活动目的

  1、体现公司“人本主义”,增加员工归属感;

  2、丰富员工思想及生活,增加交流、沟通及合作能力。

  活动时间:

  **月**日晚5:30—21:30

  活动形式:聚餐、联欢

  1、聚餐根据员工人数按10-12人/桌安排,每桌根据生日员工的部门、性别以及日常接触情况进行分组;

  2、聚餐时适当安排一些(5—8个)益智类小游戏,活跃气氛;

  3、联欢选择在歌厅,组织大家进行k歌比赛;

  4、比赛设业余评委3人,大众评委2人,以口头评分为主,最终评出优胜奖3名,发放小礼品;

  5、比赛中穿插3—5个小游戏,并予以奖励;

  活动地点:

  牛哥火锅店、好乐迪歌厅

  参加人员:

  7-9月生日员工、公司领导

  活动流程:

  领导致辞—生日员工代表发言——聚餐—分尝蛋糕(请领导与生日员工代表共同切生日蛋糕)—k歌比赛—摄影留念

  具体事宜:

  1、举办生日party后,将活动摄影照片张贴在公告栏中,并赠送给其本人留念。

  2、联欢活动以卡拉ok、游戏为主,其间穿插抽奖活动。

  ①邀请领导表演节目,鼓励员工上台唱歌表演等,展示才艺;

  ②视情况请生日员工所在部门出节目助兴;

  ③小游戏;

  ④合影留念;

  ⑤登记好相关台帐。

  费用预算(合同工42人,试用工8人,合计50人,公司领导除外)

  就餐费用:30元/人*50人=1500元;

  卡拉ok比赛:15元/人*50人=750元;

  游戏奖品200元;

  生日蛋糕:550元;合计总费用3000元。

公司活动计划 篇2

  中秋节也是各个公司团结员工,增进团队凝聚力的好时机,公司中秋节活动方案尤为重要。求学网范文大全特意为大家整理了关于中秋节活动方案范文的相关材料,希望对您的工作和生活有帮助。

  金风送爽,玉露赐福,又是一个万家团圆的金秋之夜。值此花好月圆的中秋佳节,为了充分展示企业文化,密切领导和员工之间的联系,丰富职工业余生活,活跃节日气氛,并给长年奋斗在各个岗位上的员工送上节日的问候和关爱, 为大家整理好一套较全面的中秋活动策划方案,愿为您编写中秋活动策划方案提供一个的参考!!

  活动背景XX公司发展至今以近十年的历史,是专业信息化的综合性物流公司,现有总资产超亿元,全国分公司150余家。XX公司依托其优秀的人才团队、先进的信息 系统、超前的服务理念和遍布全国的运营网络,日益成为物流行业的著名品牌。优秀的企业往往提供给员工宽阔的展现自我的舞台,为了实现XX公司员工间的互动,增进员工对XX公司的归属感与认同感,巩固和宣传XX公司强烈的企业文化氛围,在XX公司即将步入10年庆的前夕,我国第二大传统节日中秋之际,举行一台富有亲情特 色中秋的晚会,让XX公司人塑造自我,塑造自己的企业形象,在未来的日子里,携手努力创造XX公司新的神话。

  活动主题

  亲情XX公司人与你同享明月

  活动目的1让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

  2实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

  3有效的利用活动的过程及其宣传策略,以别于以往的操作,让大家感受到XX公司的发展和进步。同时包装公司,促进其外部形象和内部文化的形成。

  4通过XX公司生活秀使XX公司人认知及发现自我。

  活动内容1一、节目征集2总部各部门,每一部门至少表演一个节目本周四11点前完成节目申报工作本周五进行排练节目申报者请自备伴奏乐器或音带CD3二、20xx年中秋晚会现场4民乐中秋宣传片,又一段短小的宣传片作为晚会的开端

  5领导致辞 由现场主持人介绍嘉宾邀请 先生给XX公司员工致辞,并邀请大家共同举杯演出6由各个部门选报的活动(具体编排待订)

  7XX公司员工生活秀:此项活动旨在让XX公司人认识自我,在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门,未来代表的是整个XX公司的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人准备3-4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场XX公司人的生活秀。在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。

  8邀请领导和员工共同合作一首歌曲;邀请领导人数三,员工人数三我猜,我猜,我猜猜猜;邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(cd 小家电,日常用品 可以是小动物也可以是人,主要增强娱乐效果)游戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在T台上设置障碍若干,时间最短的小组获得胜利。9抽奖与礼品的颁发

  10效果预测鉴于本活动是传统佳节XX公司内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注,预计活动的实 际参人数可达600以上,网络报道5篇。对XX公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时,这次活动将有利的推动企业新文化的形成,增进员工信心,对外展示亲切 团结高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。

  有关事项说明1策划书就拟举办20xx公司中秋晚会活动提出的总体方案,有些内容难免粗疏,尚待活动总体思路确定后再进一步细化,并据此制订具体的实施计划。

  2类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。3活动经费及预算要明确

公司活动计划 篇3

  前言

  组织员工在周末进行篮球比赛,既可丰富员工业余文化生活、增强体质,又可促进员工之间的交流、培养团队精神。同时,与开展其他活动相比,所需费用较少。有鉴于此,并本着加强公司企业文化建设和凝聚力的目的,筹划本次活动,现表述如下,供公司领导决策参考。

  一、名称:

  公司办公室vs工厂篮球挑战赛

  二、主题:

  团队·合作·拼搏·友谊

  三、时间:

  年4月23日(星期六)下午15:00-20:00

  四、地点:

  深圳市中学北校区篮球场

  五、裁判:

  深圳市中学劳资主任兼保安队长侯。

  六、参赛人员:

  办公室代表队(暂定):陈、陈文(队长)、陈、程亮、周建华、李焕、席贤兴、张祎、钟天桥、梁珑玉、王洪建

  工厂代表队(暂定):倪(队长)、程、苏卫荣、梁留虎、王大贵、李夫进、李永堂、刘小毛、符凤美、吕健恒、杨彪

  七、啦啦队

  比赛双方自行组织员工啦啦队。

  八、活动时间安排

  工厂人员集合:13:50-13:55

  工厂人员出发:3:55

  公司人员集合:14:00-14:05

  公司人员出发:14:05

  两队人员到达深高

  6、整理整顿

  14:30-14:40:热身、投篮练习

  14:40-14:59:开球

  15:00:上半场

  15:00-15:40

  10、中场休息

  15:50-16:10

  16:10-16:50

  12、整理整顿

  16:50-17:30

  18:20-20:00

  1、横幅

  2、篮球

  3、口哨

  4、矿泉水:3箱

  5、创可贴:5张

  6、红花油:1瓶

  7、棉签

  8、口香糖:30个

  活动组织及执行

  工作事项

  完成时间

  活动场地预约、安排:4月20日

  领导、嘉宾的邀请:4月21日

  矿泉水、创可贴等物品的购买:4月22日前

  车辆安排(两部车):4月22日

  晚餐安排:程亮

  4月22日前

  球赛输方赞助50%晚餐费用,其他从公司工会活动费用中支出。

  项目

  数量

  备注

  1.横幅:100元/幅

  2.口哨:1个

  3.矿泉水:3箱

  4.创可贴:1包,1包有5片。

  5.红花油:1瓶,程经理私人赞助1瓶。

  6.棉签:1包,用于蘸取活络油,1包有100根。

  7.口香糖:30个,消除比赛队员紧张情绪;啦啦队员用。

  晚餐:400元/桌,400球赛输方负50%费用。

  备用金:作应急用,不用则在活动完后还回。

  挑战书

  公司工厂篮球爱好者:

  公司办公室全体篮球爱好者谨向你们提出友谊的挑战,具体事宜如下:

  一、挑战内容:篮球

  二、开战时间:年4月23日(星期六)下午15:00

  三、战场:深圳市中学北校区篮球场

  四、比赛规则:

  1、比赛打全场,采用上下半场制,每半场40分钟(发球、罚球等不停表),中场休息20分钟。

  2、不限暂停次数,不计犯规次数,但对正在执行投篮者进行犯规,被犯规者将获得两次罚球机会。

  3、其他遵从篮球规则。

  五、出现争议的处理:若在比赛中出现争议,以裁判判罚为准。届时,我们在深圳市中学北校区篮球场恭候大驾。

公司活动计划 篇4

  一、组织机构

  1、领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  2、工作小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  二、活动主题与目的

  1、主题

  创新提升质量,名牌促进发展——中央与国家五部委

  扎实质量工作,奉献优质工程——广东火电工程总公司

  2、目的

  响应国家一年一度的“质量月”活动,从20xx年9月至11月份,在公司范围内开展“质量月”系列活动。在9月份,把总公司质量月主题活动推向高潮,加强企业质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境,努力提升工程工艺质量和质量管理水平,健全质量管理体系工作,扎实做好质量控制工作,实现持续改进、创建一流电建公司,为社会奉献精神优质工程。

  三、总体时间安排

  1、质量月活动动员大会

  1、在公司总部红荔会议中心召开协调扩大会议暨开展质量月活动动员会各部门、项目经理公司质量部、行政部8月26日公司总部

  2、质量知识及各种质量工艺标准培训

  (1)《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)20xx年版培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部

  (2)《电力建设工程质量监督检查典型大纲》培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部

  (3)《20xx年版达标投产管理办法》培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部、工程部9至11月公司总部

  (4)20xx年第二次质检员取证培训班各项目部施工人员公司质量部、行政部10月公司总部

  (5)送变电工程竣工资料编写、整理、归档要求培训各项目部资料员公司质量部9至11月公司总部

  3、质量控制专项活动

  (1)20xx年土建施工管理交流会各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部、工程部8月河源高埔岗项目部

  (2)20xx年质量事故案例分析各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月工程项目部

  (3)《工程桩基质量检测规定、质量工艺要求及处罚条例》宣贯各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月工程项目部

  4、工程创优宣传、策划及实施

  (1)工程创优经验浅谈及申优详细过程、应注意事项,在公司协调会上介绍公司领导、部门经理及项目经理公司行政部、质量部9至11月待定

  (2)110kV石湾变电站工程申报“广东电网公司优良样板工程”宣传及情况跟踪各项目经理、质检人员公司工程部、质量部9至11月待定

  (3)500kV等级输变电工程申报优良工程的策划及实施各项目经理、质检人员公司工程部、质量部9至11月各500kV等级工程项目部

  (4)编制“广东火电送变电工程公司”宣传画册,开展宣传活动编制小组公司行政、工程、质量部9月公司总部

  5、推进信息化管理

  (1)在送变电内部网上发布20xx年度省电力工程质量监督中心站对公司承建的工程检查存在问题汇总与分析;及时提供最新工程竣工验收资料收集要求。各项目部经理及质量管理人员公司质量部9~11月公司总部

  (2)应用总公司IE系统进行各项目工程进度报道及质量趋势、状态的评价,公司质量部组织应用评审,列入日常质量状态评价。各项目部经理及质量管理人员公司行政、工程、质量部9~10月公司总部

  6、推进质量工艺进步、创优策划及联合大检查

  (1)工程项目达标创优交流及工艺精品照片收集、送公司质量部各项目部公司质量部9~11月公司总部

  (2)到各项目进行联合大检查并评比打分以推进质量工艺的提高。各项目部公司工程、质量、安全部门9~11月工程项目部

  7、QC小组活动安排

  (1)改进线路大跨越塔组立方法榕江项目20xx-10-30要求形成成果汇报材料

  (2)缩短大跨越线路工程架线施工工时榕江项目20xx-10-30要求形成成果汇报材料

  (3)改善墙体抹灰质量新城项目20xx-10-30要求形成成果汇报材料,20xx年送变电工程公司质量月活动计划

  (4)缩短线路基础复测工期湛茂项目20xx-10-30要求形成成果汇报材料

  8、QC小组活动总结

  在今年取得的QC小组活动成果,要求各项目在11月中旬完成成果验证及报告材料,上交质量部初评,选出优秀,参加12月QC成果发布会各项目部公司质量部11月下旬公司总部

  9、质量月活动总结大会

  总结质量月活动经验暨表彰优胜单位及个人公司领导及质量人员总公司质管部12月待定

  四、质量月活动宣传标语

  1.创新提升质量,名牌促进发展

  2.质量赢得市场,诚信铸就品牌

  3.质量在我手中,用户在我心中

  4.扎实质量工作,奉献优质工程

  5.以质量优良为荣,以质量低劣为耻

  6.质量关系你我他,提高质量靠大家

  7.严格执行行业标准、国家标准和强制性条文

  8.抓专项质量控制工作,促全面质量保证工作

  9.科技创新提升质量水平,质量提升创造著名品牌

公司活动计划 篇5

  一、 活动目的:

  凝聚人气 增加了解 更好的协作完成工作

  二、 活动主题:

  20xx飞得更高

  三、活动地点:公司大门场内广场。

  四、活动时间:20xx年2月3日 早上8:18分

  五、会议主持:盛宗伟

  六、 活动设置:

  1、 放鞭炮,鸣炮呈祥

  2、升旗仪式。

  A、升国旗。

  B、升司旗,唱司歌。

  唱出陆德人的气势,唱出陆德人的豪迈,增强凝聚力。

  (时间:8:25—8:40).

  3、公司总经理张航致辞。

  (时间:8:40—9:00)

  4、员工代表发表感言

  A、部门经理代表:

  B、部门主管代表:

  C、新近员工代表发言:

  (主题:新年祝福,工作愿望,表态各自的团队在新一年力争再上台阶,每组不超过三分钟)

  (时间:9:00—9:10(每人不超过三分钟)

  5、合影留念。

  七、任务分工:

  1、集体合影摄影:

  2、各部门摄影:

  3、维持秩序:各团队负责人负责本团队人员。 行政事务部负责整个活动的秩序。

  4、生产转运班负责照相时的槽钢搬运(做台阶用

  5、行政事务部负责组织人员在8:40前,把培训教室所有凳子搬到公司大门外广场)

  八、活动要求:

  1、着装:所有中高层人员一律正装,其他员工着工装,无工装人员着深色服装。

  2、遵守活动纪律,稳定有序。

公司活动计划 篇6

  为了贯彻“运动健身,健康100”的指导思想,养成“终身运动”的良好习惯,积极响应“每天锻炼一小时,健康365天,幸福生活,我能!”的阳光体育运动。同时也为了培养广大教职工团队合作的集体荣誉感精神,调节紧张的工作学习气氛,做到劳逸结合,达到“团结、和谐、友谊、快乐、温馨的目的。在公司内部举行学生田径运动会期间特举办20xx年教职工趣味体育活动。现将具体事宜通知如下:

  一、活动时间:五一节(5月1日)

  二、活动地点:公司篮球场。

  三、人员分组:

  公司全体职员工,按十个中心分别组队,形成十个团队,按组别/团队进行集体比赛活动,分项目计分,最后计算总成绩。

  四、活动项目:

  1.穿越彩虹

  参赛人数:每队12人(包括两名摇绳队员)

  比赛方法:参赛选手在摇绳队员的配合下依次穿越长绳,无论成败穿越后返回原队伍,依次循环,记穿越成功的人数,多者为胜。时限3分钟,在活动中被绊停后,可重新开始。数目累计,被绊停的当次数目不计。

  2.双龙戏珠

  参赛人数:每队男、女各4人

  比赛规则:各队分成男女两组相对站在跑道的两端。各队排头二人背对背夹着排球,听到信号后,从起跑线起侧向移动,过对面的起跑线后(两人都过后),在交接区内拿下排球交给对面的二名队员。以此类推,以最后二人冲过终点线的先后排列名次。比赛过程中不得用手触球,但球掉下来可以拿起,须从掉球地点重新开始比赛;若有手托(扶)球或没有在交接区交接则不计比赛成绩。

  3.定点投篮

  参赛人数:每队14人

  比赛方法:投篮点在罚球线后,女教师在罚球线前,每人两球,不限投篮方式,以小组投中球的个数累计成绩,多者为胜。

  4.迎面接力

  参赛人数:每队男、女4人

  比赛规划:一棒传递距离为50米,每个队员只能参加一棒接力赛,当持棒队员越过该材棒终点,接力棒才能交给下一名队员,依此类推,当小组8名队员都江参加一棒传递后,比赛结束,时间小者为胜。

  5.六人七足穿越障碍

  参赛人数:每队6人(3男3女)

  参赛人数:每次比赛2组,采用多轮章淘汰赛制。

  比赛规则:

  1) 每次2队参加比赛;采用单淘汰赛制,

  2) 将相邻两人的左右脚绑在一起,从起点A到终点B点,所用时间最少者为胜。

  3)起点到终点距离为20米,中途设有障碍;

  4)裁判员吹哨比赛开始,每小组最后一名通过终点B点,表明该组比赛完全终止,记时结束,两组用时少者为为胜;

  5)经过多轮淘汰赛,最后按淘汰结果来确定本项目的一、二、三名。

  五、奖项设置

  1、奖项数量:本次活动设有一等奖、二等奖和三等奖

  一奖等:1名 1000元/名

  二等奖:2名 700元/名

  三等奖:3名 500元/名

  2、评奖办法:每个项目采用积分方法,分项目累计积分,按总分从高到低排列,多者为胜,依次排出团队的一等奖、二等奖、三等奖。

  3、评分标准:单项第一名得10分,第二名得8分,第三名得5分,第四名以后不计分。

公司活动计划 篇7

  一、计划综述

  针对海尔公司在重庆地区20xx年全年的销售状况,来具体分析海尔空调销售量所占比例,对其优势和劣势做出相对应的策略。对做得优秀的方面大力保持,不足的地方进行改善。为了完成20xx年的销售目标,公司需要一份能够提高销售额的计划书,从市场分析、制定销售目标、具体实施策略、行动计划、预算上面来改变现状。

  二、企业现状

  1、市场环境分析

  (一)人口环境:人口是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量,人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响,从而影响着企业的营销活动。企业应重视对人口环境的研究,密切关注人口特性及其发展动向,及时地调整营销策略以适应人口环境的变化。

  (二)法律环境:国家通过一系列的法律法规来保护竞争和保护消费者利益不受伤害。 (三)经济环境:经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素,包括收入因素、消费支出产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素的影响。

  (四)技术环境:成立了海尔中央研究院,自主研发新产品,采用了新的营销方式。 (五)社会文化环境:最早出现在我国市场上的家电企业,品牌观念深入人心。

  2、产品分析

  (一)产品包装

  海尔集团以“恰好”包装为基础,特地邀请了中国包装科研测试中心的专家学者.成功解决了冰箱产品包装运输成本难题。工程技术人员从测试原有包装运输性能八手,分析冰箱的特性和原包装优缺点,并根据产品在流通、运输过程中的实际情况进行包装结构设计、选择适用的包装制品,在保证产品运输安全的前提下达到包装成本的最优化,减少包装废弃物和资源消耗。改进后的冰箱包装不仅实现了产品和包装材料成本降低,而且使运输货损坏律明显改善。

  (二)产品特色

  (1)专利双向换新风技术,创造A级含氧度 (2)健康负离子技术,创造A级清新度 (3)连体连动式出风框设计,美观又防尘 (4)知名专家设计,精美花纹,典雅时尚 (5)LED按键式显示屏,精彩生活一目了然 (6)15米超远距离送风,兼顾全家所需 (7).时尚曲面玻璃外观设计,尊贵典雅 (8)环绕立体风,健康好轻松

  (9)夜光按键遥控器,晚上看得见 (10)VC发生层,释放健康维生素C (11)国际名牌压机,超长寿命超高效

  3、竞争者分析

  格力:格力公司认为在国内外经济企稳回升的背景下,房地产、天气配合的可能性也会很大,如节能补贴等政策也有望提高进入门槛,进而扩大公司的竞争优势。明确20xx年的销售目标。公司计划明年内销收入实现20%以上的增长,而出口量可恢复到08年的水平(600万台),20xx新冷年出口较08冷年增长20%(09冷年出口下滑过大,不具可比性) 下半年对产品价格进行下调,但明年均价趋势向上。作为行业龙头,公司对产品价格的调整一向慎重,而下半年价格下调10%左右

  中央空调作为利润增长点。公司未来十分看好中央空调的发展前景,主要是基于相对于家用空调相对平稳的增长,中央空调的市场规模仍有较大的提升空间,而且国内外资品牌的份额在下降。空调出口是未来的工作重点。加大对出口业务人员的激励,并重新开始接受利润率偏低的订单,同时加强了与海外经销商和渠道商的合作,加快在东南亚、中东和非洲等地区自主品牌的拓展。海尔空调确定三、四级市场翻番增长目标并启动新品新策略。专卖店是海尔空调三、四级市场的重主要渠道组成部分,重视专卖店建设,提升专卖店经营质量,与渠道商一起建立深度合作关系,实现销售快速增长、共赢共存是海尔的追求目标。

  4、消费者分析

  随着空调消费日趋理性,空调器的实际功能成为消费者最为关心的因素。与往年明显不同的是,关注空调节能、健康、环保、静音功效的消费者越来越多,不少前来商场购买空调的消费者,都能明确说出1到2个具有此类功能的空调品牌名称,并表示进商场以后要首先看看这类空调产品。

  品牌因素仍在空调选购过程中占据主导。这是因为美誉度高的品牌通常都实力雄厚,在技术、产品、服务等方面处于领先位置,消费者一旦选购了高美誉度品牌,往往同时就得到了信誉、质量保证,因此“品牌+功能”仍是不少消费者在选购空调时同时看重的因素。价格因素位置后移,反映出价格对空调消费的决定力量越来越弱,消费者更多的.是看重功能、品牌,而不是价格高低,高性价比的空调才会得到消费者认可。外观因素走入前台,则是消费者越来越对空调与家居搭配和谐,以及追求空调外观时尚化的表现。这也是国内空调企业开始导入时尚外观元素,逐渐注重空调外观设计的重要原因。

  三、SWOT分析

  四、组织目标

  通过市场分析了解到,在近几年里海尔空调的市场被竞争对手所抢占,为了提高海尔空调的市场份额,夺回以往海尔在空调领域的地位,我们将作出一系列的营销活动,具体将销售额在现有的基础上提高30%。

  五、实施策略

  1、产品策略:相对竞争对手的产品而言,海尔公司的产品已有自己的市场位置,为了维持现有的市场需求;需要对已进入市场的产品适时进行改进,增加产品用途和新功能,改变海尔空调、冰箱、洗衣机产品的款式、型号、和颜色等来吸引新顾客,留住老顾客,为让顾客能得到更多价值的产品;产品的陈列规范化与控制;以及调整各个产品所占的比率,使之达到平衡。

  2、渠道策略:采用直供分销制销售模式,建立以零售商为核心的销售网络,协调各渠道成员的行为,加强合作关系;加大对非中心城市的渗透,扩大偏远乡镇的销售网点数量,将销售重心下沉,以多元化渠道分散集中在家电连锁业的风险;渠道之间的竞争更趋激烈也需要通过规范化运作来适应变化的外部环境,可以采用奖励制度来激发各零售商的积极性,减少自有库存;完善网络销售,实现信息对称,提高企业的反应速度;渠道集成化,将传统渠道和新兴渠道相互结合,利用两者的优势,创造一种全新的经营模式。

  3、价格策略:针对不同层次的消费者,制订了不同的价格,通过制造差别化产品来满足差别消费人群。为鼓励消费者在节假日可以采用特价销售、有奖销售、降价销售等方式,也可以采取分期付款,团购等方式。

  4、促销策略:扩大广告宣传品牌,树立良好的品牌形象,提高产品知名度,刺激消费者需求;对促销人员进行专业的培训(心理素质、产品了解、促销能力等)和进行明确合理的分工;让海尔的促销人员定时到各个专卖店、百货店、零售店进行现场演练,以便将产品信息更真实的反应给顾客;在进行营业推广和销售促进时,对购买海尔产品的顾客都可享受一定的优惠。

公司活动计划 篇8

  一、市场分析

  家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为 1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到20xx亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。

  家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。

  二、地址选择

  家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。

  三、特色门面设计

  家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。

  1、追求“后现代主义”

  “后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理念。

  2、向往简约“古典主义”

  装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅,如果能再配上周边的环境,将会使整体设计更具风雅。

  3、返璞归真,沧桑怀旧

  在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大铁门锈迹斑斑,上面是一排排赤裸的铆钉,开启时吱吱呀呀地响,仿佛是历史的脚步。这样的设计正迎合了那种饱经沧桑岁月人的一种心理。

  4、艺术与商业的完美结合

  这种第一文库网设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间,以传

  达给观者严谨的专业能力与平和的感受,以达到艺术与商业的完美结合,这是众多年轻人的追求。顶面和柱体的白色、墙与地的灰色以及门面外灯箱的黑白用色,是个性的张扬;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代化特征。设计的精髓却始终不能丢,越是做得“少”了,越需要精细地推敲家庭装修公司创业计划书

  四、房间特色设计

  每一个房间的装饰都有自己独特的地方,但这独特之处又有一定的规律性和时代性,把所有这些精华部分提炼出来,在室内各处墙面造型及家具造型的表现形式,称之为室内装饰风格。

  下列几个设计思路,可供读者参考:

  (1)结构贯通出空间;

  (2)色彩融合出气氛;

  (3)材料交合出品位;

  (4)造型融合出旋律。

  在进行墙体装修时,可将一些实用性强、色彩风格与墙面协调统一,例如:门 厅中的鞋柜;厨房卫生间的壁柜、吊柜;客厅卧室的角柜等。在面积较大但高度不够的客厅里,一般可舍弃美丽的吊灯,在天花板设计时放置一个圆形、椭圆形

  或方形、六角、八角的灯池(2平方米或5平方米),将射灯藏于灯池周边内,这样天花板即成了灯的一部分,在浑然一体中扩大了客厅的视觉高度。

  对于那些有偏爱的,可根据其爱好设计相应的风格,将一切巧妙运用起来,以达到色彩的整体性。既能表现出气氛,又能得到空间扩大的效果。

  有些房间为平面直角,而家具却是一些曲面、曲线,显得不太协调,这样就要对房间进行处理,如拱形的屋顶、拱形的门楣等;以高低错落的板块来装修天花板,内设照明灯,表现空间之美;有人喜欢板面造型,对墙体的装修用板块的形式来打造高大肃穆的效果;以二****台阶来营造登堂入室的大家之气;在家具的选择上可选用两种颜色板块组合而成的新潮家具。这其中便蕴含了一种旋律美。

  五、经营建议

  1、签订一份公平的合同

  在双方协调一致的基础上,签订一份公平又详细的合同,是十分有必要的。有的客户不认真审核合同轻率签字,到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而,装修公司由于制作合同不严密、不详尽,自食其果的非常多。

  2、制作一份详细的报价表

  这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽,包括所有的承包项目、单价、单位及金额,还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些是客户自购,大致灯具、洁具、空调,小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表,就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价表的重要性是不言而喻的,它能够与合同相提并论。

  3、在施工过程中,同客户相处要融洽,要尽量尊重客户的意见

  某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸。丝毫不尊重客户合理的意见及要求。当客户要求修改图纸时,甚至对客户出言不逊,大谈设计风格等专业术语,搞得客户非常难堪,当施工中出现错误时强词狡辩等。这些现象是必须避免的。装修公司既要虚心听取客户的意见,又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误,并做到及时向客户说明,与客户之间建立一种和谐融洽的关系。

  4、进一步扩大透明度

  做事情增加透明度,有了问题坦诚向客户说明,这样便会增强客户对你的信任感。那些认为“无商不奸”的人是挣不到钱的,许多客户会对你“望风而逃”。

公司活动计划 篇9

  一、 活动主题“在丽江,在路上”

  二、 时间:20xx年7月7日——7月12日

  地点:成都/丽江

  参加人员:XX公司全体员工 总负责:XX 执行人:XX

  三、 策划方案:

  方案一:

  前言:通过中国古老饮食文化拉近员工与领导的距离,在轻松愉快的氛围中,回首XX成长的一年,自我总结承上启下。

  时间安排:XX

  地点安排:待定 形式:

  1. 酒会:红酒酒会/香槟酒会 (如成都凯德会馆)

  2. 川菜中餐:川菜+变脸、吐火等特色表演 (如巴国布衣)

  3. 农家乐:活动+聚餐 (双流、龙泉等环境优美的农家乐)

  案二:会议旅游

  前言:七月宁夏,大地迎来最美的季节,也是茂元公司成立一周之际,创意天堂风情丽江像位蒙纱的曼妙少女,呼唤着所有怀揣梦想与热情的青年才俊们,在丽江,在路上,我们才将启程,不会止步

  活动时间:20xx年7月7号—7月12日 活动地点:成都—丽江 会议名称:“XX一周年丽江行”

  《活动行程安排》

  1. 出发时间:20xx年7月6日晚乘飞机抵达丽江

  2. 7月7日:前往被誉为“天然冰川博物馆”之称的玉龙雪山景区;

  3. 7月8日:上午感受丽江小镇风情,下午召开“XX一周年丽江行”周年庆会议;晚上可前去观赏《印象丽江》民族风情表演;

  4. 7月9日:自由活动(建议:上午可乘车前往国际湿地公园拉市海茶马古道,下午游览束河古镇,那是纳西先民在丽江坝子中最早的聚居地之一,是茶马古道上保存完好的重要集镇,也是纳西先民从农耕文明向商业文明过度的活标本,是对外开放和马帮活动形成的集镇建设典范。骑马等项目自费)

  5. 7月10日:自由活动(自由发呆、自由睡觉、自由逛街,感受丽江古镇最真实的悠闲与放松) 6. 7月11日:乘坐晚上飞机返回成都

  四、 7月8日周年庆活动流程:

  1、 董事长致词

  2、 廖总、谢总致词;

  3、 大家以茶话会的形式相互交流,恳谈;

  4、 颁奖环节:评选出茂元“三好学生”、“学习科代表”、“生活委员”等由董事长和廖总亲自颁奖;

  5、 前往用餐地点,庆祝晚宴开始;

  五、 费用预算:

  1、酒店价格:

  时间(20xx.7.6—7.7) 185元/人~280元/人 (每天) A、《丽江第一观景台客栈》:

  预算:280元/人×10(人)×2(天)= 5600元

  客栈坐落于狮子山上,拥有最佳观景台,遥望古镇与玉龙雪山,视野极佳。

  B、《丽江我行我宿连锁客栈》:

  预算:185元/人×10(人)×2(天)= 3700元

  独特别致的豪华水景房与四合小院,遥相辉映,听雨品茶,别有一番悠然惬意在心头

  B、《丽江我行我宿连锁客栈》:

  预算:185元/人×10(人)×2(天)= 3700元

  独特别致的豪华水景房与四合小院,遥相辉映,听雨品茶,别有一番悠然惬意在心头。

  时间:(20xx.7.8—7.10预算) 140元/人(每天) 140元/人×7(人)×3(天)=2940元 2、客栈目录见<附表1>

  3、五星级自然风景区玉龙雪山套票:680/人(从山下到山顶包含缆车费) 680元/人×10人=6800元 4、古城维护费:80元×10人=800元

  (因丽江政府规定所有上玉龙雪山的游客必须缴纳80元古城维护费)

  5、 会务费:100元/人 5天≈10000元

  丽江美食以纳西菜色为主,除此以外,在古城内外会看到不少成都、四川饭馆,大多是由从各地到丽江从商的人所开。比较具有代表性的纳西菜有三叠水、八大碗、至高部,菌菇类如松茸、鸡枞、羊肚菌,不仅名贵,且味美滋补,也是丽江独有的佳肴。三文鱼和腊排骨虽不能称为标志性的本地菜,却很受欢迎,食者众多。

  大研古城中心的四方街是有名的小吃一条街,短短窄窄的街道两侧排列了数十家小餐馆,基本上每家餐馆都有云南特有的米线,种类有砂锅米线、煮米线,因此这条街又有“丽江米线街”之称。另外,要想吃的便宜或吃风味小吃可到各农贸市场去吃,新大街的(百信商场、七星街附近)华都商贸城里面也有很多的各地小吃,营业到夜里两点多。

  6、观光车费:10人座面包车租300~400元/每天

  7、7月8日周年庆会场布置及租赁费:20xx元 (水果、茶、其他物品)

  8、机票:7.6—7.11往返 (1900元/人 ) 7.7—7.12往返(20xx元/人)

  9、艺术观赏费:《印象金沙》 240元/人×10人=2400元 10、不可预估费用:20000元

  总计:71000

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