当前位置:计划网>范文>月度>

拓展部月度工作计划

时间:2019-12-18

  企拓部作为协会的重要部门,对内有策划活动职能,对外有企业参观职能。下面我们来看看拓展部月度工作计划,仅供大家参考!

  按根据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨,下学期企拓部的工作指导原则有:

  1、加强内部建设,完善部门制度,完善部门职能。

  2、增强人员专业素质,适应社会化要求。

  根据意思指导原则,在下学期主要开展以下工作:

  1、部长助理。

  主要工作有:负责指挥部门的日常工作,主持例会,检查监督工作进程。期间有调动,指挥其他干事的权力,对部门负责,受其监督。

  2、组建对于参加商业街。

  鉴于部门人数比较多,所以如果在参与人数足够多的情况下,组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动,期间的商品组织,策划,销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。

  3、组建企业参观队伍。并与企业联系,负责协会企业参观工作。

  首先动员部门里的全体同事寻找企业资料(material),然后与企业联系,争取企业参观的机会,按照企业的多少来决定企业参观的次数,不过不能少于一次。最后从中挑选一部分人作为企业参观的常备队伍,负责与企业的日常联系。

  4、配合协会工作开展。

  根据协会的相关安排,企拓部将会配合协会的一切行动。

  5、做好暑假工作的安排。

  其中包括20xx年新生招干的准备工作,包括面试准备,面试流程等。

  为了顺利开展以上工作,将会采取一系列的措施:

  1、优化部门结构,完善部门机制

  (1)建立会员档案表,记录会员平时的表现,工作情况。(有部长负责记录)

  (2)改革内部分组机制,保留秘书小组,负责会议记录,会议通知(包括每周会议前的会议纲要,会议后的总结),资金保管。增设部长助理小组,负责监督工作的进展情况,各位的表现,并且负责监督会议、工作的迟到,缺席情况,事后要了解清楚情况。

  (3)奖罚措施。在平时的工作或活动中,会根据同事的表现进行一系列的奖励或惩罚,避免出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否则容易消磨人员的积极性,在衡量表现期间做到公正、公平、公正。